文｜王坚 ——BaiPAC百策品牌策略设计总监原创文献 欢迎分享要说同是日本大师的原研哉的设计，还能接受，佐藤君的真的还接受不了（只有个别还好），和原研哉先生又有一些相似之处：无即是有，少即是多，只是比原先生更加接近“原始”，是另一种抽象，包括原先生的花样年（渐变色logo）可能段位还没到，继续努力。不得不承认，日本这两位大师的抽象、极简表达能力不是一般的强，这种拙，无即是有，少即是多的哲学...

文｜王坚 ——BaiPAC百策品牌策略设计总监原创文献 欢迎分享就和人一样，在不同的年龄阶段（同步事业发展阶段）就需要有不同的形象，要说起来，人还好，毕竟人会讲话，可以选择性的交识朋友，但是企业品牌不一样，它不会主动说话，是被动让人认知，并且是针对整个社会群体的，于是企业品牌就很有必要在不同阶段匹配不同的形象和理念，而logo则是对外展示的代表性符号，其作用之大可想而知。万科品牌logo几次...

文｜王坚 ——BaiPAC百策品牌策略设计总监原创文献 欢迎分享什么才是正确的解决方案？我们做商业项目，不管是做包装、做logo、还是做品牌，都会思考这个问题。先了解项目，找到最根本的因，然后针对的分析得出解决方案，这个方案是有推导逻辑过程的，是可以经得起讨论、经得起论证的、经得起质疑的，因为，方案是客观正确的。而什么方案是得不到甲方认可的呢，有几种：1，只草草给过程，然后就是结果，而且就一...

文｜王坚 ——BaiPAC百策品牌策略设计总监原创文献 欢迎分享近来研读日本大师著作较多，中日文化相近相通，而现代品牌设计日本又是先锋前沿，像品牌形象设计方面有佐腾可士和的“整理术”，求空求净，室内像无人使用一般整洁干净，其设计其核心理念是重新思考「ReThink」，是一种「反思精神」，每一个项目完成后资料清理，再遇到同类项目时重新从零开始收集、整理、思考。而原研哉则提出再设计「ReDesi...

文｜王坚 ——BaiPAC百策品牌策略设计总监原创文献 欢迎分享品牌logo花百万请国际大师，连中国设计师界都震惊了！关键还是请的日本的设计师，不得不说，人家是真有本事。这个真心服。列几个：- 小米，200万，日本原研哉。logo特色：直解改圆角。解决：全球化战略+消弱雷军个人化标签+更包容；- 转转，未知，硬榜原研哉，说原大师推荐了其徒弟。解决：产业转型；- 欣贺纺织，未知，日本原研哉。l...