品牌说|浅析历史性老品牌的发展局限与潜在问题......发表时间:2023-04-04 09:02
BaiPAC百策品牌策略设计总监 原创文献 欢迎分享 关于长历史品牌,我想起了前几天收拾孩子物品,见到一个夏天蚊虫叮咬止痒的小瓶子,是妹妹外出游玩,给娃带的,很管用。查了一下,这个品牌创立已经100多年了,很专注,到现在也还是具有全球号召力。突然觉得我们好像在这方面做的没人家好。
我们生活消费就会接触到很多产品品牌,那么我们想想有多少中国自己的,具有着几十年甚至百年、几百年历史的品牌存在,好像很少。但是近几年,多少有点复兴的感觉,也源于我们的民族自信,即是自信,那么把原来不被认可的拿出来,一样自信满满,是这样吗,这一招会百试百灵吗? 前两年接触了一批水和饮料,都是北京的老品牌,解放初期时的计划工厂产物,后来随着时代的发展而被淘汰,而今有一些大资本想拿出再次包装,也趁新生代的民族自豪 自信感的基础。 老品牌,一些品牌才二三十年就给人一种陈旧落伍的感觉,可能有多方面的,产品风味、功能、产品创新、知名度、包装、文化理念,而这里面最重要的一点就是,能够让消费者感知到这个品牌一直在追随时代的发展,是文化理念,其它都是基础必备的。就如可口可乐,已经130多年了,一瓶汽水,但是仍然活跃在我们生活中。因为你看到这个红色飘带的汽水品牌logo,你能想到的他产品的夏日酷爽,想到一些广告展示的崇尚时尚、活力、年轻状态。 而反观我们中国的一些具有着一定历史的老牌子,要么一直缺少创新,处于可有可无的无存在感的状态,要么已经划归国家管理,成为国企,也一样跳不出创新乏力这个魔咒,就如全聚德,饱含诟病,如此100多年的代表着北京烤鸭品牌,不知是自持气傲还是怎么个心态,服务嘛竟然一付 您爱吃不吃 不吃走人不送的感觉,要不是有着一句:到北京不吃全聚德就不算到北京,谁会来吃,话说也没感觉多好吃,这句话应该是先人所口碑传下来的,竟然败到了他们这一代人手里。 还有很多,我们中国的一些老牌子,在面对新时代的时候呢,因为它的各方面的不足,又一心求生存甚至突破,所以往往过于激进,过于自信,而大多数都是定价过高。大家也都是尝个新鲜,之后鲜有再复购,举个现成的例子,大家都不明白,那个老牌的汽水北冰洋,定价比国际大牌还高,这个还好,发展相对稳定。 国货品牌存在着矛盾,自身品牌力与价格。 自身品牌力,趁着国潮风、民族自信的兴起,品牌商就自我感觉良好,提价,卖一拨,可是要知道热情是无法持久的,只有信仰能持久。 而价格,在品牌力无法支撑和持续,没有广泛认知和宣传的前提下,在诸多国际大牌的品牌力和包装、口感及文化理念的对比,败下战下是早晚的事情。 矛盾在:这些老品牌企业往往会面临他的销售渠道窄,它的产品销售量小,那么受此局限,为了维持,只能提价,除了价格还有没有别的路可选。 把眼光放到全球来看,其实日本和我国港澳台倒是存在着诸多经营了几代人,甚至上百年的品牌,未必规模很大,但是传承的很好,尤其是日本,更是品牌全球化了,如果站在企业经营角度来看,我觉得是社会制度和管理。 我们理应向人家学习,有些东西是社会型的是改变不了的,那么从企业角度也是可以规避的。比如品牌理念、形象、包装,我们之前也是更新设计一家百年老年号的品牌logo,以退去其陈旧感,增加独特性与文化感,凸显出品牌的核心竞争点。
在现代化、品牌化、资本化、全球化的商业运作中,人家是我们的前辈老师,当应师之所长,方能有机会在有朝一日与师比较高下。 ——————————— 感谢您的关注阅读。这里有解析品牌管理方法,分享设计思考 和商业观察。愿助力您提升企业品牌竞争力、品牌无形资产。 >品牌.包装.logo.创意(策略/设计/咨询)。 注: 本文章为 北京百策品牌设计公司 原创发表; 文内部分图片源于网络,仅用于学术交流之用,如有侵权请联系我们处理。转载本文需得到作者授权,并注明出处。 |

