设计说｜9点原因说明白，小米为何200万请日本大师直角改圆角

文｜王坚 ——

BaiPAC百策品牌策略设计总监

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雷军先生创立小米品牌早期影像

雷军先生成就了小米，小米的发展有目共睹，是我们中国企业的骄傲，小米的产品有好几件，质量很好 性价比也高，小米也在雷军先生的带领下不断上新台阶。

如果说最近小米有什么新的让科技内外都关注的，那就是200万设计一个logo，但是请千万不要质疑雷军先生的商业决策，毕竟200万也不是他说花，董事会就能同意的，不过从近几年小米的发展可以看到，小米又一次上升新台阶，雷军先生也真正的懂得品牌的力量、品牌的价值，包括此次logo设计请日本的国际大师原研哉先生，何尝不是看到大师的品牌效应呢。

小米口牌新logo（右）

logo设计没在国内请设计机构，我也很惋惜，但这个是雷军先生的自由，但是选了日本的，我们都知道还是有一些人对日本有想法的，那么雷军先生这么多钱给到日本，显然也经过深思熟虑而做出的严谨决定。

在商业圈里，暂不说全球视野，就单说中国来讲，200万一个logo设计不是最高的，但是已经是那1%了，能真正为品牌logo付出如此代价的，鲜之又少，并且此事在雷军先生的营造下，为小米带来的影响力绝对是最大的，确实得佩服雷军先生太会借此的一波到位的营销。

但是这一波营销只能算是捎带脚，logo升级是实实在在的花了200万，雷军先生只是不浪费每一分钱，把每一分钱的作用发挥到最大化、极致化而已，并且这是一举多得的事情，为同行带来了一个示例，那就是：看我雷军带领的小米品牌的品位、地位、格调、尊重知识产权。

太多人只看到了logo升级的图形改动表面工作，其实这个符号更多是背后的信息。直角改圆角也有了很多段子，有程序员也说一行代码的事情，不收钱，哈哈，关键是一行代码的事吗！针炙医生可以把银针扎满头，也不就是手捻扎一下的事情嘛，试问谁敢扎这一下。

开的玩笑，说正事。大家看到就改这一下，雷军先生及整个集团更能第一时间看到方案，那么为什么接受了呢，相信原研哉团队肯定有一整套的提案说明，肯定有一套说辞逻辑。虽然看不到提案，但是作为专业人士，我可以洞察到背后的信息，我来说一下那么小米logo这么设计真正为何呢？

做任何事情都要知道因在哪里，也就是小米集团本身，这个品牌的现状和困惑。我们开始解读小米。

小米品牌自2010年创立到现在，在雷军先生的带领下，不断壮大发展，从单一的手机，到后来的平台化，多品牌，又涉足智能人工、机器人等领域，可见小米集团的多元化，同时小米当前已经全球化布局。

雷军先生一直都是小米品牌的代言人，不少段子乐子也出自雷军先生，包括曾经的 “Are you OK？”在这10年里，雷军先生的个性就复制在了小米品牌上， 真知灼见 国民品牌，“为发烧而生”也展现了雷军先生的一番不懈热情，集合了一众粉丝，成就了小米手机，成就了小米企业，而雷军先生也从最初的犀利到现在的沉稳厚重，小米企业也成为了一家全球化的大型科技企业。

至此，小米走过了由幼儿到少年，而现在则是由敢爱敢恨的少年到青年迈进，青年嘛，当然气质嘛当然要更沉稳成熟，有所内敛。表现在企业上，则是品牌的文化理念要升级，由最初的犀利到现在的包容，由中国到世界。

小米的logo是直角的，我们知道任何色彩或图案都给人一种印象感知，就如红色给人热情，黑色神秘，而图案波浪则是活跃不稳定，平行线是稳定不变，直角则给人感觉就是个性凸显，有楞角，这确实很符合雷军先生的个人个性，圆形则给人一种柔和包容，更有新近感。

到这里，大家应该看到了，小米的方向，小米的国际化全球化，肯定要消弱一些固有的因素，也不会再局限于雷军先生的个人影响力，因为小米已经更加壮大，显然雷军先生的个性已经不再符合、也不能再完全承载小米品牌，所以改、升级是必然的。

原研哉（日本籍国际设计大师）

现在再讲一下原研哉大师。这是一位成长于日本的国际大师，与日本的几位大师共同享誉世界，最早服务过本土的一些品牌，因为日本的一些品牌不是发展成国际了嘛，尤其是无印良品，所以原研哉大师也名声海外。

原研哉团队的作品

现在讲设计。小米的需求刚才讲明确了，而大师也是了解东方文化的，同时也能融合西方文化，我们知道日本在这块做得是比较好的。

原研哉先生对小米新logo设计理念解读

原研哉先生对小米新logo设计理念解读

设计结果，大家都见了，直接改圆角，至于这个圆角的弧度什么的，这就是视觉感受了，大家不要过于计较，这就是更得专业而已，额外加个分而已，那就给一个精确到小数点后两位的数字好了，这真不重要，还真不是这个弧度是唯一完美的，真要这么讲，那别人的弧度都不行了，显然不是的。

小米新logo展示

这个logo解决了几个问题：

1，从更有棱角的直角 变为 圆角，则更具有包容性，少了一些锐利锋芒，这可以说小米企业更多元化了，更包容多产业了，文化上也更包容了；

2，去“雷军个人标签化”，雷军先生肯定要慢慢地消弱存在感的，毕竟未来发展要靠集团这个整体，这个品牌，而不是一直靠一个人，靠某一个人，其次，只要是人就会有缺点，企业做小的时候倒还好，做大了，那么任何一些负面都将对品牌产生冲击；

雷军小米找日本大师合作的原因：

1，想证明/展示雷军先生的格局；

2，请国际大师了，那也同时标榜小米也是国际身份了嘛；

3，花20万在国外可以达到的效果，为何花200万，就是因为品牌效果、大师效应、国际效应，因为原研哉是国际公认的大师；

4，高调宣传，更是向社会、向国际、向国际资本展示雷军先生及小米集团尊重版权，尊重创新，知道懂得设计的价值，懂得品牌品牌的价值；

5，让国际看到，小米集团尊重品牌，愿意并真正地在品牌上投入，这是注重长远发展而考虑投资的，让国际资本对小米的长远更有信心；

6，拉高品牌档次，能花200万设计logo，可想而知，小米这格调，无形中让消费者更高看小米品牌，这是品牌格调档次的无形提升。

7，甩掉吊丝文化，拥抱成熟、国际、多元的文化理念。

为logo能花200万，也足以说明雷军个人的魅力，与同行一众分别开，拉开距离。小米这次的操作简单是一举多得，完美操作，为小米解决了多个问题，带来很多利好影响。

如果非要说美中不足，就是这200万要是花在国内，指定能让一家设计公司由此声名鹊起。不过，这没办法，这是雷军先生的自由选择，我们国内的同行应该由此得到一个提醒：我们得更加努力，才能赢得我们国民企业的青睐。

其实在这方面，我是有所考虑的，早在自18年时候，我就意识到经济发展情况下的需求与下一步供给水准的关系，无论是商业产品服务还是策略设计服务。于是自那时起就积攒功力，就是为迎接不畏艰险挑战、具有长远战略格局的 在胜出路上的优秀企业家/企业/品牌的。

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>品牌.包装.logo.创意（策略/设计/咨询）。

注：

本文章为 北京百策品牌设计公司 原创发表；

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