品牌说｜角色、IP、品牌，这就是品牌经济，没污染可持续...

文｜王坚 ——

BaiPAC百策品牌策略设计总监

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奥特漫有100多个，不是一个吗？100来块一个 我买的起，100多个真买不起！这就是IP！

奥特漫打小怪兽，这尤其是招小男生喜欢，激起了男性的英雄欲，尤其是那个代表性手势，这动画片看着也没什么呀，但是确确实实的让孩子们爱上了，动画片的授权让日本圆谷制作公司赚翻了。这就是人家生生打造出的虚拟人物，竟然能这么在全球吸金。

要说奥特漫吸金，那么漫威DC，梦工厂，SONY，都打造了自己的代表人物，虚拟人物，漫威有54个超级英雄，美国队长手持盾牌，钢铁侠，雷神，绿巨人，黑寡妇.....

对了还有迪士尼，那么人虚拟人物，每年的玩偶受权都很多收益，还有各种手办。

我记得同事买杰森斯坦森（郭达“亲兄弟 哈哈”），那个喜欢，策略总监习了乐高的手办，是布加迪跑车，拼了一个星期，还有同事买钢铁侠花了1千多.....

这些怎么就那么让人热衷呢，是背后的人物角色塑造，总归是通过塑造，有了一定的特色个性，再打造周边，还有就是像布加迪这种超跑和乐高合作，这种强强联合，一个拼板竞然让成年人和孩子乐不思蜀，记得娃同学小男生过生日，选了一套乐高送过去了，那娃一天没吃饭，就拼装了。

这就是角色的力量，也可以个性的力量，专业词叫IP，IP就是商业品牌的延伸，这IP需要注入很多的故事、个性，并且要有持续性，慢慢的这个虚拟的人物就像一个有生命的对象，那么这个IP就是打造成功的。

在这方面，我们中国的电影还差的很远的，哪怕再有票房，但是IP塑造还差的远，商业品牌都没成熟呢，比品牌更进一步的IP不成熟自是不必说的。

我们的路还有很远，也说明我们在这方面的发展空间还有很大。

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注：

本文章为 北京百策品牌设计公司 原创发表；

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